Aanbod
GOLVEN DIE WE SAMEN KUNNEN MAKEN
Facilitatie en coaching rond collectieve wijsheid en gedeeld leiderschap
Organisatiestructuur
Faciliteren van gedeeld leiderschap
Door de organisatiestructuur te verhelderen en activeren, installeren we een cultuur van gedeeld leiderschap, vertrouwen en gestroomlijnde samenwerking. Gevoed door de principes van Sociocratie 3.0 ontstaat er een vloeiend, zelfsturend governance model. Samenwerken binnen een structuur waarin de informatie en invloed goed doorstroomt, vrijheden en grenzen duidelijk zijn en afhankelijkheden geadresseerd, maakt het opnemen van eigenaarschap veilig. Iedereen voelt zich betrokken en de collectieve wijsheid wordt volledig aangesproken.
“‘Over a year, Dette assisted Namahn in reshaping its governance towards sociocracy. By being both insightful and caring, she gained the trust of all stakeholders. Today, our governance is better than ever, and we are running it by ourselves.’ ”
Organisatiecultuur
Verbindend en constructief samenwerken
Om het boven én onder de waterlijn te laten stromen, leren we hoe we kunnen navigeren via spanningen, de taal van behoeften kunnen spreken en constructief kunnen omgaan met conflicten. Verbindend communiceren vergroot onze emotionele maturiteit en empathisch vermogen. We creëren gedragenheid over onze doelen, ontwerpen samenwerkingskaders en groeien in gedeeld begrip, bewustzijn en vertrouwen. Om de wijsheid uit de groep te benutten en alle stemmen te laten klinken hebben we psychologische veiligheid nodig. En dat is een gedeelde verantwoordelijkheid.
“‘I now realise that I’m constantly judging others, and that this doesn’t lead to good results or good relationships. This training has really opened my eyes – it’s shocking!’”
Persoonlijk leiderschap
Persoonlijke zelfsturing en emotionele maturiteit
In de eerste plaats geven we leiding aan onszelf. We hebben ons leiderschap volop te omarmen, onze emoties te reguleren en te ontdekken hoe we onze eigen wijsheid aan kunnen spreken. Zodat de dans tussen leiden en volgen, tussen mannelijke en vrouwelijke energie, vloeiend wordt. Via transformatieve methoden (individueel en in groep) groeit ons bewustzijn en zelf-reflecterend vermogen. Zodat je leert omgaan met je innerlijke saboteurs, je bewust wordt van de energieën die je inbrengt en je veilig en constructief kunt samenwerken.
“‘Verrassend éénvoudig, snel tot verhelderende inzichten leidend, boeiend om naderhand telkens weer vast te pakken en mee aan de slag te gaan.’”
Organisatierituelen
Je tribe verbinden rond je organisatiedoel
Organisatierituelen zijn een prachtig cultuurinstrument om elkaar te inspireren en bewuste samenwerking te stimuleren. Rituelen wekken ideeën tot leven, wakkeren visioenen aan en maken innerlijk vuur wakker. Ze brengen de visie over, markeren belangrijke overgangsmomenten, helpen gebeurtenissen te verwerken, het oude te eren en gesterkt in de toekomst te stappen. Er ontstaat verbinding, betekenisgeving en verankering van de waarden en missie. Juist in organisaties, waar we het moeilijk vinden om helemaal aanwezig te zijn en waar we menselijkheid en onderling vertrouwen nodig hebben, zijn rituelen van grote betekenis.
“‘Een echt innovatieve praktijk. We staan zeker open om hier in de toekomst nog meer mee te doen.’ ‘Dank jullie wel allemaal, het was een rijke ervaring! De eerste steen is gelegd… en mijn inziens ook de belangrijkste steen…want het concept van het ritueel is aanvaard binnen de FOD in al zijn geledingen….’ ”
GOLFBEWEGINGEN
-
Samen ontwerpen we een traject rond gedeeld eigenaarschap en leiderschap, gebaseerd op sociocratische principes zoals gelijkwaardigheid en consent. We tekenen een organisatiestuctuur die gedeeld leiderschap faciliteert en doen wat nodig is om een zelfsturende cultuur te activeren waarin de collectieve wijsheid stroomt en we effectief en verbindend samenwerken en navigeren via spanningen. Zodat jullie dit nadien helemaal zelf kunnen dragen.
-
We duiken onder de waterlijn om op te halen welke behoeften er zijn en leren hoe we om kunnen gaan met spanningen en verschil, maar ook hoe we effectiever kunnen samenwerken, vergaderen, beslissen, evalueren en cocreëren. Er is aandacht voor psychologische veiligheid, persoonlijk leiderschap en verbindende communicatie en faciliterende vaardigheden, zodat jullie dit op termijn zelf kunnen.
-
Samen ontwerpen we een dag of meerdaagse met de juiste dosis yin en yang, waarin we boven en onder de waterlijn kijken, vol dynamische oefeningen vanuit kaders die collectieve wijsheid uitnodigen, eventueel aangevuld met prachtige rituele praktijken, vertaald naar jullie werkvloer. Dit geeft verfrissende doorbraken op actuele thema’s en brengt vertrouwen en energie in de samenwerking.
-
Samen geven we vorm aan een ritueel op maat, vanuit jullie doelen, verhalen, symboliek en geschiedenis. We creëren ruimte om te erkennen wat er is, eren het oude en nodigen het nieuwe uit, via krachtige symbolen, stilte en verbinding. Een ritueel ontwerpen is een cocreatie. Hoe meer we onze creatieve vermogens aanspreken, hoe indrukwekkender het resultaat.
-
Als projectleider, faciltator of leider is het belangrijk om de verandering en ontwikkeling die je wenst in handen te houden. Het helpt om een ervaren organisatiecoach bij de hand te hebben. Een klankbord om ideeën bij af te toetsen, te sparren over uitdagingen en strategieën, te spiegelen en handvaten te krijgen rond belangrijke organisatievraagstukken. Samen kijken we naar de uitdagingen en behoeften die er zijn. Vervolgens reik ik pistes en processen aan die kunnen helpen. Eventueel spreken we een ritme af dat we steeds kunnen herbevestigen.
DE BEGELEIDING
Als begeleider neem ik de houding aan van een neutrale, ladingvrije facilitator, coach en trainer die, soms met strenge liefde, de aanwezige wijsheid aanspreekt. Die vanuit gelijkwaardigheid pistes en inzichten aanreikt en openstaat voor input. Ik creëer een veilige ruimte waarin iedereen open kan spreken en alle perspectieven oordeelloos beluisterd worden.
Workshops, trainingen en trajecten ontstaan steeds vanuit cocreatie. Door te luisteren naar wat zich aandient in het nu is er in samenspraak steeds mogelijkheid tot bijsturen en benutten van voortschrijdend inzicht. Doel is zoveel mogelijk impact en effect te sorteren met wat we doen in de tijd die we samen hebben.
Er zijn een aantal vaste ingrediënten die op een natuurlijke wijze onderdeel uitmaken van elke begeleiding. Het bewust maken van basisprincipes en houdingen rond gelijkwaardigheid en psychologische veiligheid, het navigeren via spanningen, verbindend communiceren en werken met consent.
Ik werk met ervaringsgerichte methoden. Leren door te doen, terwijl je het doet. Een belangrijk principe is Meet them where they are. Veranderen en leren kost moeite. Daarom helpt het als we dat wat we doen als experimenten en uitnodigingen beschouwen die we evalueren en vergelijken met de eerdere werk- of handelwijze.
Elk design, van een korte intervisie of facilitatie, tot een workshop of langer durende training, krijgt mijn volledige aandacht en zorg. Ik bewaak de emotionele flow en de afwisseling tussen individueel werk en groepsdynamiek, interactie en inspiratie.